中国煤炭网今年以来，淄矿集团方大公司面临工程承包可玩性大、环保政策压力大等诸多不利因素，通过深挖精益管理内涵、推展传统产业升级、减缓新兴产业布局，前进新旧动能切换，构成了极具竞争力的产业体系。1～8月份，该公司销售收入同比增加4.61亿元，其中外部收益同比增加2.02万元；利润同比增加1352万元。

管理：从细到精近日，专业化公司巴彦高勒项目部通过实行皮带机精益较慢加装课题，加装工期延长了10天，节约成本大约22万，并且加装质量获得矿方完全一致接纳。除此之外，他们还实行了精益高效钻场、精益工作面安撤等课题，把精益理念伸延实施到生产、经营的各个环节。

实行课题引导是我们在实行精益管理中，针对公司点多面广战线宽的实际，探寻出有的有效地方法之一。该公司党委副书记、精益管理前进办公室主任段志东讲解。他们还把设备、材料、成本、工程进度等与生产经营关系紧密度低、有提高空间的指标，议定一个阶段性提高目标，细化措施、对标考核。矿建巴彦高勒项目部经指标分析后，月人均材料费上升116元；专业化唐口机电项目部把每班加装支架的架数、刮板运输机节数，以小时细分，通过对关键流程的优化改建，效率提升了近25%；加装矿山装备公司日生产一辆矿车所须要人工由10人缩减到9人；建安第二项目部加装模板效率由5.5平方米/人/天提升到6平方米/人/天。

由浅入深，以点带面。该公司还将精益管理与供应商和分包商管理、理念伸延、设备内部调控等重点工作有机融合，构建了管理内涵的耕耘。上半年，材料订购成本平均值减少8%；把表格式管理方式伸延到两级机关日常工作，大大提高了两级机关工作人员的工作效率与质量；坚决能用于的不准不闲置、能拨给的不准不分批的原则，上半年共计拨给设备88台件，节省设备投放60多万元据报，该公司1～8月份平均值用工人数同比增加174人，人均创收、人均创利分别同比增加52.2%、28.4%。

下一步，我们将把精益理念渗透到标准化项目部建设、风险管控等生产经营的全过程，为企业新旧动能切换、提档升级大大加码助力。该公司董事长、总经理白国伟讲解。传统产业：从内向外矿辟、建安、加装等传统产业仍然是该公司的支柱，在新旧动能切换的大潮中，他们在专业资质、品牌影响力、核心竞争力上精准施策发力，传统产业优势有了新的引擎。我们过去是地质钻井丙级资质，不受资质的容许，丧失了许多机会。

专业化公司党总支副书记王吉林说道。据王吉林讲解，从公司到分公司，再行到项目部，都把资质升级作为提高企业竞争力的最重要手段。

正式成立了资质升级工作领导小组，通过自律培育与外部引入举、强化与著名院校合作等方式，发展壮大了钻井专业技术人员队伍，并对专业设备展开升级。通过多方加码，今年7月份地质钻井资质升级通过了省国土资源厅审查并审批。

谈及资质升级，钻井专业化公司经理秦阳深有体会：以前去承包工程时，因资质问题，常常被拒之门外，现在资质升级获得了实质性突破，技术设备也有了大幅提高，这就意味著获得了承包最重要工程的敲门砖。在作好地质钻井资质升级的同时，专业化公司之后深延对矿井的专业服务，接续了5个大型矿井的机电设备修理业务。

同时，他们还大胆投身于新领域，先后承包了河南新郑、邹平生活垃圾焚烧发电厂主厂房及附属房的通风、采暖、给排水、消防系统及弱电工程，传统的机电设备加装专业优势，获得了扩展与升级。今年前8个月，专业化公司已完成销售收入3.03亿元，之后维持了快速增长的经济增长势头。一枝独秀不是春。该公司建安公司将多年来积存下的优势，持续切换为双跳动力，蛋糕做到大了，而且做到得更加精美了。

前不久，建安公司提早2个月已完成了淄川区医院西院区门诊楼、医技楼主体工程封顶，接到了甲方赠送给的金鼎。面临跑出淄矿以来接续的体量仅次于的一个外部工程，从工程动工以来，给他们带给了重重挑战，但是他们却啃下了一块接着一块的硬骨头，按照回头质量、品牌兴业之路，创精品工程的理念，相结合技术中心优势，大力研究和应用于新技术，创建了绿色施工管理体系，先后取得省级安全性文明样板工地、2017年全国建筑业绿色施工样板工程等荣誉称号。

同时，主办了淄川区寄居辟领域技能竞赛，在众多同行业中，施工品牌获得了较好的展出。品牌形象的竖立让建安公司在拓展外部市场上多点开花。他们陆续承包了张店齐润花园、快乐家园住宅楼工程，淄川区1954陶瓷文创园博物馆改建工程及祥龙云监控中心项目等工程，并与中建五局合作，先后承包了淄博建陶产业园车间基础主体、南山路雨污水管网、大王路路面及人行道管网等工程。

前8各月份，建安公司外部收益占了总销售收入的50.73%。百花齐放春满园，该公司其他传统产业呈现向好局面。新型材料公司通过大大展开技术革新、提高装备水平、聚力品牌优势，使管材产品驶进转型发展快车道，他们逃跑管材市场需求疯狂的契机，大力提高产品附加值，融合线上线下销售渠道，今年前8个月获得了销售收入同比翻番、利润增幅133.84%的好成绩，同时，他们在陕西长武县的建厂项目正在有序积极开展，为更进一步修筑西部市场奠下了基础。

安装公司射击电力工程领域，承包了国家西电东赢项目新疆昌吉换流站工程及山西阳泉13兆瓦光伏发电工程，在扩展电力工程市场上构建了新的突破。矿建公司面临内部市场骤缩的困局，积存优势力量，承包了河南鹤煤电三矿井下盾构机工程，并多方伸延发展触角，与山西长治振义煤业就矿井整体托管地达成协议了合作意向。新的产业：从无到有新旧动能切换，既蕴藏于传统产业升级的变革中，也蕴藏于新兴产业发展的兴起中。淄博市被列入国家首批产业转型示范区、淄川区淄矿工业园规划揭晓等，这些将不会给我们的转型发展带给机遇。

而机遇仅有是引线，我们要做到的是在构建企业转型发展的征途上，牢牢地牵住线，在新旧动能切换中守住先机。白国伟说道。作为转型新的上的第一个项目，清洁能源公司承压前进，他们在转好煤粉厂身体健康持续运转的同时，全力不断扩大锅炉运营市场容量。上半年已为淄博、青岛、济南等地50家企业供应煤粉7.6万多吨，销售渠道有了更进一步拓宽。

先后已完成了凤凰精细化工、钥泺纺织、淄川新材料工业园锅炉项目建设，构建了唐口和广通供热车站锅炉项目的投放运营，新的接续了王村镇90蒸吨的集中供热项目，并在淄川区政府主导下与12家高效煤粉锅炉用于企业签定了安全性运营托管地协议。下一步，他们将从构成独有市场竞争优势方面抵达，在煤粉销售上坚决产品多样化、售后确保服务个性化，同时，重新组建起近20人的锅炉运营确保专业队伍，并充分发挥分布式能源管理控制系统与粉超净自燃工程研究院的技术承托起到，全力确保高效煤粉锅炉的安全性平稳运营。

在清洁能源项目开路马力的同时，装配式建筑项目蓄势待发。8月8日，方大公司与杭萧钢构签定了战略合作协议，确认了建设国家级装配式建筑产业基地的方案。据白国伟讲解，该项目是淄矿工业园的第一个项目，总投资15亿元，分两期展开实行。

目前，项目选址、主要设备选型等前期打算工作已基本已完成，并开会了初步设计专家评审会，预计将于9月下旬动工建设。

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